| 按照董事会、执委会文件要求，确保年度目标任务顺利完成，进一步规范管理，为今后发展提供保障。时泰公司组织召开目标任务分解、标准化专题会议。会议由崔总组织召开，会上崔总按照文件要求，向参加会议的各个部门负责人等讲解了此次会议的两个议题：一个是公司标准化建设工作，另一个是目标任务分解。各个部门要按照时间截点，文件格式要求，细化各个岗位职责，将年度目标任务分解落实到每个人的头上，由综合部起草建标工作领导小组，明确职责。利用梳理机会，对人员缺编的要补齐，对于制度存在与实际工作不符的，删除。 |
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